Un proceso de negocio es un conjunto de tareas relacionadas lógicamente llevadas
a cabo para lograr un resultado de negocio definido. Cada proceso de negocio tiene
sus entradas, funciones y salidas. Las entradas son prerrequisitos que deben tenerse
antes de que una función pueda ser aplicada. Cuando una función es aplicada a las
entradas de un método, tendremos ciertas salidas resultantes.
Un proceso de negocio es una colección de actividades estructurales relacionadas
que producen un valor para la organización, sus inversores o sus clientes. Es, por
ejemplo, el proceso a través del que una organización realiza sus servicios a sus
clientes.
Un proceso de negocio puede ser parte de un proceso mayor que lo abarque o bien
puede incluir otros procesos de negocio que deban ser incluidos en su función. En
este contexto un proceso de negocio puede ser visto a varios niveles de granularidad.
El enlace entre procesos de negocio y generación de valor lleva a algunos practicantes
a ver los procesos de negocio como los flujos de trabajo que se efectúan las tareas
de una organización.
Los procesos de negocio pueden ser vistos como un recetario para hacer funcionar
un negocio y alcanzar las metas definidas en la estrategia de negocio de la empresa.